其实，互联网信息时代，创业公司就像网红一样，如果有着一波爆款收益，那么就会有新的融资投入，也会有新的技术大咖加入，所有的一切，都会好转。

大部分的创业公司，都在蛰伏期，从最开始的初创期到拿到融资进入A轮，然后转向B轮，有条不紊的向前进。有些公司死在了前期，而很多创业公司则是在发展中遇到了很多问题，像没有拿到融资、技术产品不过关、业务量剧减等等，然后开始走向了衰落。

据数据统计，有百分之九十的创业公司会在2年时间内“死掉”。而剩下的还在苟延残喘的等着转型或者投资者的融资。

打开知乎，对待创业公司的吐槽铺天盖地，像是什么老板抠不肯花钱，加班多休息时间少，公司内斗严重……

而这类情况其他企业也有，只是创业公司人少，整体框架不严明，所以一件小事情会被放大。如果在一家百人以上的公司，根本掀不起多大风浪。而人少的公司，一旦闲下来，总是会显得特别刺目。

其实，创业公司不可怕，可怕的是，一个老板的格局。

接下来，给大家讲个真实故事，让大家细细品一下老板格局的重要性。

图片来自百度百科

近期，一位投稿者和我诉说了被一家创业公司戏耍的经过。（经处理，部分消息隐匿，侵删）

小K在杭州某家企业做了5年，已经是个独挡一面的优秀员工，近期由于一些私人情况，面对忍无可忍的公司提出了离职，周围好多同事都以先做到年底拿了奖金再走来劝他，可耐不住他内心的决绝。

由于快到年底，很多公司人员接近饱和，小K很快就尝试到了冲动带来的苦果，生性坚韧的他只能硬着头皮反复投递、面试、被拒。

终于，在11月底，小K接到了一家创业公司的面试邀请。

这是一家准备发展国产护肤品的公司，团队人数少、缺乏运营领导者、且发展方向尚不明确。

面对这些情况，做足了功课的小K凭借着多年的经验成功的稳住了场面。在彼此的攀谈中，小K深深的被这个项目吸引，如果做成功了，那就是一个全新的平台，最直接的就是收入可以翻倍，而且还能走向一个全新的管理层面。

而面对小K丰富的工作经验，过往的优秀作品，以及对平台整体框架的解构分析，老板也对小K予以高价的肯定。

面试完，老板和小K原本约好当天晚上微信聊细节，结果，小K苦等一夜无果。之后，小K收到了另一家的offer，想着这家创业公司还可以，便耐心问了一句，结果，开启了一个无比心累的沟通模式。

以为这个offer稳操胜券的他，却没想到遇到了他面试以来最奇葩的老板。

而在对话中，创业公司小老板的格局体现的淋漓尽致：

一度打压薪资
谈及薪资装疯卖傻
吊着他人、拖沓时间
不信任员工甚至希望先白嫖一段时间
不明确具体合同细节

图片来自小K的微信聊天，侵删

图片来自小K的微信聊天截图，侵删

看完了小K的聊天记录之后，深深的感到同情，换了是我，估计在和我谈论理想的时候就直接拒绝了对话。

由上图可以看出，这个老板很喜欢吊着人，然后装疯卖傻，和一个办实事的人谈理想，然后在薪资沟通这块，没有明确的规划，甚至可以看出他一直在想方设法的压着小K的底线走。毕竟能够问出合同是什么的老板，这个社会上真的不多了。

总结一点，这家小公司的情况很明显的，就是老板的格局太低！

招聘薪资和具体工作内容不明确，好不容易谈妥之后又希望对方再面一次，其实无非就是想让对方过来，先出个发展方案白嫖一些思路，然后根据白嫖内容适当性的压减薪资，所以凭空多出了一个一定想要和小K面试的运营总监，来反复的试探小K。如果小K去了，浪费时间不说，还被白白利用，即使拿到了这个offer，也是各种被恶心，这种不信任感一旦扎根了，每一天上班都会被刺疼。

最后小K不再回复，沉默的删掉了好友。乘着回家的公交车继续他的求职。

后来，小K和我说，其实那天，他已经准备去公司报道了，就在公交车快到站的那一刻，收到了这位老板的最后2条微信，他恍然觉得自己没必要那么将就，不值得！

很多人都问，格局是什么？
格局，就是对待人和事上的认知程度。老板的格局，是对待人和事上的把控程度。为什么那么多人都喜欢拿马云的话来说事，因为跟随他创业的人都有了一个好结局，创业期间都保持一个目的前进。攘外必先安内，如果连最起码的大度都没有，员工怎么安心做事，这样的公司注定失败。
而那些不愿意大度的垃圾老板都在干什么，嘴上说着大度，内心一肚怀疑，今天想着白嫖，明天担心你离开，满嘴巴理想明天星辰大海，而心里只想你天天熬夜加班。这样的人，不说格局了，只怕连最基本的礼仪都没有。

对所有的创业公司老板，我只想说一句，你的格局决定了你的员工能力，也决定了你的平台走向。

最后，你是否也遇到过诸如此类的职场麻烦，在评论下方留言，分享你的故事，我是话痨饭团，让我一起吐吐吐吐吐吐槽！