头条里面经常有自媒体说小米即将破产...作为对消费者较为友好的企业，小米需要怎么做才能不“被破产”呢？这一期，我们讨论小米的国内手机市场应对策略。

小米手机现状分析

众所周知，小米是以MIUI起家，有了一年的用户积累才开始发布第一代小米手机。凭借雷总的声望以及足以写入教科书的互联网营销模式，小米成长为如今手机行业的“华米OV”四大巨头之一。

如果只看表面数据，没有人会觉得小米会破产。但是很多自媒体经过一番“分析”，认为在当今的国产手机厂商中，小米模式是最容易被复制的，OV只要主打性价比就能占据小米的市场，何况华为的荣耀还虎视眈眈。

IDC报告——中国市场

事实也确实如此，从IDC公布的数据来看，小米在今年第三季度的出货量同比下滑四百多万台，市场份额收缩了4%。很多小米手机用户转向华为。（如今的中国手机市场已经变成了一超多强）

但是从全球市场来看，小米的市场份额并没有损失多少，依然保持全球第四的地位。这代表小米的性价比模式在其他国家还是很受认可的，国外市场出货量增长强劲。

华为，中国手机行业的龙头企业，世界市场出货量增加14.6百万台，中国国内市场出货量增加16.3百万台。这说明华为在国外市场是负增长的，Google对华为的限制产生了一定影响，也给了小米发展的空间。

IDC报告——全球市场

国内手机市场的应对策略

中国市场永远是小米的大本营，但是国内市场的衰退预示着小米已经很难与其他国产厂商正面交锋了。小米最需要做的就是，止住下降的趋势，维持现在的市场份额，我们可以从几个方面着手分析：

1.小米核心的用户群体。米粉一直是小米模式发展的核心，对小米文化极其认同，会不遗余力地给周边亲友推荐小米手机。对于这部分用户，小米最需要做的就是想尽办法留存，各地举办米粉交流活动这种，成本低但是效果明显。

小米家宴

2.打造产品特色。小米如今的技术实力无法和华为正面进行交锋，小米手机应该极力打造自身的特色，不仅仅是性价比。我认为现在小米投入一半的精力在相机部门虽然不可取，但是也是无奈之举。小米并不应该花费这么大的成本在相机的研发上，因为这是华为的重点发展领域。打造产品差异化最重要的是专注于细分市场，尤其是小米mix系列最专注的陶瓷外壳，这个不应该抛弃，用过陶瓷之后真的就回不去了。（这仅仅只是一个领域，还可以关注很多细分市场）

“水桶”旗舰——小米9

3.加深小米手机与生态链产品之间的协同。小米生态链发展已经十分成熟，但是小米手机与其它生态链产品之间并没有产生协同作用，华为笔记本和华为手机的一碰即传十分值得小米借鉴，小米手机不能只作为小爱同学的载体。在小米手机并没有多大吸引力的今天，合理利用生态链产品吸引用户回流是小米最需要关注的内容！

小米mix alpha

4.永远不能放弃打造高端产品。小米的品牌不能仅仅局限于性价比，如今Redmi独立扛起性价比的大旗，但是效果并不是很好。Redmi抢走的用户更多的是小米手机原用户，我认为小米今年没有量产的高端旗舰是小米国内市场下滑的主要原因。在性价比产品趋同的今天，高端产品更能凸显小米的品牌实力，虽然小米mix alpha并没有多少实际用途，但是也是小米对自身研发实力的展示。小米最需要的是出一款高端旗舰，类似一加7系列的就行了，以目前小米供应链的实力是完全有可能做到的。

5.联合其他厂商打造“国产芯”。麒麟芯片一直是华为手机的“大杀器”，除了华为，国产手机厂商没有任何一家有实力打造旗舰芯片。小米的澎湃S1就是一个惨痛的教训，至今S2杳无音信。如果国产厂商想要阻止华为继续侵占自身的市场份额，打造国产芯势在必得！但是，芯片的投入回报比一直是个未知数，这个策略可能也只是天马行空罢了。