帝师高拱是个忠心耿耿的员工
如果说明嘉靖朝是严嵩和严世蕃的天下，那隆庆朝就几乎是高拱的天下。
当年，还是裕王的隆庆帝不被自己的父亲嘉靖所喜欢，吃了不少苦，身边只有几个忠诚的臣子为他的前程出谋划策，其中就包括高拱。
在给隆庆帝做老师期间，这对君臣之间培养起感天动地的师生情谊。隆庆帝非常信任且敬重这位老师，而高拱也同样对隆庆帝忠心耿耿。
具体表现为：
- 身在夹缝，仍为生存环境很差的隆庆帝奔波周旋
嘉靖帝不喜欢裕王，即后来的隆庆帝，连带着底下的臣子也很轻视裕王。据悉，当年严嵩掌权，负责给皇子发放工资和生活费，但由于裕王不得宠，又不懂得逢迎他，严嵩就没有给裕王发放，直到裕王凑了千两银子派人给严氏父子送去，严嵩才批了条子，给裕王发了生活费，更是对外宣讲说：皇帝的儿子都来给我送银子。由此可见，裕王生存环境之差。
当时，严嵩跟徐阶的斗争很激烈，大多数官员都选择不同的阵营来站，但高拱却不，他坚定地支持自己的学生，不仅如此，他还对严嵩没有好脸色，拿他曾经出糗过的事开玩笑，也从不巴结徐阶，尽管自己也是在夹缝中生存，仍旧兢兢业业地尽力为改善隆庆帝的地位而奔波周旋，让隆庆帝非常感动。
- 不搞派系，眼里只有隆庆帝
高拱有才，又深得裕王信任，不论是严嵩还是徐阶，都开始对他伸出橄榄枝，比如给他升官，徐阶甚至还举荐他进了内阁。可是，高拱虽然欣然接受，但却毫无答谢之意，在他看来，他做的是朝廷的官，不是严家的，也不是徐家的，而是他学生家的，他用不着欠任何人的人情。
敲黑板！
还记得曾跟大家讨论过一个问题吗？即：如果公司里有派系斗争，我不在任何一派，该怎么办？
看看高拱的做法，就给大家提供了一个非常明晰有效的思路。
隆庆帝在位的六年里，朝堂上再没有像嘉靖朝时那样激烈的党派之争，整个朝廷几乎就只有皇帝党，这跟高拱对隆庆帝的忠心是分不开的。
但，忠心可比日月的高老师，还曾说过这样的话：“苟出乎义，则利皆义也；苟出乎利，则义皆利”。意思就是说：如果出发点是为了义，那由此获得一点利益，也算是义；如果出发点是为了利，那就算再讲义，也全都是利。
这句话有一定的道理，但也容易出现问题。
讲一个例子。
隆庆帝因为年幼生活比较苦，所以他的性格相对较懦弱，但也比较仁厚，因为对高拱比较信任，所以国家治理的事情，基本都听高拱的。他这辈子就只做了一件任性的事，那就是对待男女之事上。他之所以只在位六年，跟他纵欲导致身体虚空有很大的关系。
高拱作为帝师，又是一个非常正统且严肃的人，其实是有机会也有资本去劝一劝自己这位学生收敛一点的，但他始终没有这样做过。
曾有一个言官力劝隆庆帝保重身体，不要沉迷于男女之事，为此惹恼了隆庆帝，被罢官永不录用。或许是因为看到这一点，高拱意识到隆庆帝毕竟是皇帝，老虎的屁股还是摸不得，他不想因为这些事，影响了隆庆帝对自己的信任。
他这样做，一定是为了自己的利益，他要保障自己的政治地位，才能完成对皇帝的忠心，只是，他忘记了，他所有的荣光都依赖于隆庆帝，一旦隆庆帝去世，他高光的政治生涯也将落幕。
果不其然，隆庆帝驾崩后，万历登基。在太后、大太监冯保和张居正的共同推动下，高拱被迫退休，几年后抑郁而终。
高拱对于老板隆庆帝来说，是一个忠诚度极高的员工吗？当然是。但是，如果企业里真的有一个这样员工的话，对老板来说，也并不完全是一件绝对幸运的事。
好员工的标准不该只有忠诚
高拱是个好员工吗？一定程度上肯定是。隆庆帝能力有限，他在位的那几年，北边有少数民族侵犯，西南有匪叛，东南有倭寇，随便哪件事都不让人省心。
高拱这个人恃才傲物，脾气暴躁，但也确实是个实干家。他跟张居正虽然暗地里较劲，但也配合着稳定了国家局势。
高拱不是个好员工吗？一定程度上，也有道理。具体表现在：
- 纵容隆庆帝，没尽到规劝之责
无论是作为老师，还是作为臣子，高拱都有责任让隆庆帝保重身体，但就是因为怕会因此破坏隆庆帝对自己的信任，他采取了放任的态度。
为了不让大太监冯保掌权，他给隆庆帝推荐了好几个司礼监太监，其中一个叫孟冲的，深得隆庆帝喜欢，因为他有奇技淫巧，更能满足隆庆帝在男女之事上面的需求。高拱虽然知道这件事，却听之任之，不得不说，隆庆帝的死，高拱也有一定责任。
- 霸道专横，公私不分
高拱这个人有才，但也小心眼。西南叛民作乱，他也知道自己的门生李延不是带兵打仗的材料，但仍旧担心张居正会安插自己的人，而不愿意接纳张居正的建议，任命殷正茂去做两广总督，致使朝廷花了无数银子，也没能平叛，让西南之地的老百姓平白多了几年流亡生活，也让朝廷人财两失。
- 不够沉稳，易惹事端
按理说，高拱忠心耿耿，为朝廷鞠躬尽瘁，他不应该最后落得那样的下场。怪只怪他身在高位，却不知收敛，机敏有余，而沉稳不足，最明显的表现就是他跟大太监冯保的关系极其恶劣。
冯保是谁？他是万历帝还是太子时的玩伴，他跟万历的关系，虽然比不上高拱和隆庆帝的师生情谊，但也是极度亲密，且信任感十足的。
得罪了冯保，高拱还能在即将成为新帝的万历面前，落得什么好处呢？
显而易见，什么好处都没有。他直接被赶下台，赶回了老家。
这虽然是政治交锋的产物，但历史从来不只给我们留下表面的结果，而是能让我们在其中窥探到一定的道理，以指导我们的工作和生活。
那我们就来分析一下，好员工的标准该是什么样子？
1、三观要正，能力要强
三观正表现为：
- 不结党营私，即不处心积虑搞派系斗争，能有效保障团队的工作氛围积极向上，充满正能量。
客观地说，从这点上看，高拱完全具备。现代企业里的大多数员工，也都能具备。
- 有大局观，不为了一己私利而伤害团队和公司的利益。
这点上，高拱差了一点点。
据记载，隆庆帝曾向内府申请一大笔银子，要给自己添置一套瓷器。高拱明知道国库经济紧张，还是批复了20万两银子给皇帝。
后来他才知道，皇帝给自己制了一批印制着春宫图的瓷器放在宫里。为此，他气得想把那些盘子都砸了。张居正劝他别砸，那些盘子花费了六万两银子，是两个省一年的税赋。
因为想讨皇帝欢心，而伤害国家和百姓利益，这实在是没有大局观的表现。
而现代企业中，员工的大局观则体现在：站在发展的角度来看到眼前的问题，比如不能因为同事间意见不统一，而选择对抗；发现问题，要有勇气指出来；不能因为一点个人利益，而出卖团队或者公司的利益等。
能力强则很好理解，主要表现在：
- 在专业领域有一定的影响力
比如销售能力强、技术能力精尖、组织协调等综合能力高超、服务客户的能力强等等，只要是在自己的领域内能做到深耕细作的，都算是能力强的表现。
当然，并不是说一定要做到顶端才算是好员工，只要是工作态度积极，有奋斗精神就算是好员工的苗子。
- 有很强的观察力、执行力和学习力
观察力是指发现问题的能力。
相比较而言，徐阶的观察力要比高拱强，他知道裕王跟高拱关系好，所以在高拱还名不经传时就举荐他入阁，目的自然是想给自己留后路，但高拱却没有观察到冯保和万历帝的关系，或者说他知道，但认识不到位，所以他才会被人赶下台。
执行力和学习力则体现在员工有没有进步的可能性上，只有执行力强又肯学习的员工，才有持续培养的价值。
2、谨言慎行，外圆内方
一个人光有能力不行，还要有能持续发挥能力的机会，而这个机会是需要土壤来培养的。这些土壤是什么，从哪里来，就从员工的日常行为和处事原则里来。
谨言慎行是指：
- 做事切忌急躁，要三思而后行
有人可能不同意：什么事都要三思而后行的话，那很多事情也就不要做了，太没有效率。有这样想法的人，其实是对三思而后行这个说法有误解。
在职场中，三思而后行更应该体现在未雨绸缪上，比如：普通员工在做一件事时，会提前计划一下，然后再去执行，而一个优秀员工，会在这个计划之外，再想一个备选计划，以防备出现意外状况，这才是三思而后行的具体表现。
- 话不说满，给自己和别人留有余地
职场关系出现矛盾，很多时候其实是沟通不畅造成的，要么表达不清楚，要么主观情绪跟着客观事件一起表述，让情绪盖过事情，最终导致双方根本不是在沟通怎么做事，而是怎么解决情绪问题。
所以，会沟通的员工，一定不是说得最多的那个，而是懂得适可而止的那个。
外圆内方是指：
- 处理问题的方式圆融
高拱做首辅期间，因为脾气不好，又独断专行，其他次辅都被他赶走了，只剩下跟他不太对付的张居正。张居正之所以能留下来，跟他处事圆融有很大关系。
举个例子：高拱见自己的门生李延实在不是带兵的材料，为了尽快平叛，就同意了张居正的建议，让殷正茂去做总督，但他要求如果殷正茂平叛不利，就要付出生命的代价，而这个命令，他让张居正去下达。尽管张居正知道高拱这是有意为之，就想跟自己叫板，挑拨自己跟下属的关系，但他仍旧同意这样做。目的就是想让殷正茂赶紧去上任。
这可以说张居正有大局观，也可以说他处事更加圆融，不拘泥于眼下的小利，而着眼于未来。
也就是说，在职场中，一个好员工一定要有化解对抗的能力，能用更加温和的方式去解决问题。
- 处理问题的原则要坚定
比如张居正，他三番五次地跟高拱建议，让他把李延换成自己的同学殷正茂，他不知道这会引发高拱对他的猜疑吗？当然知道，只是，相比较被猜疑，平叛更重要。
也就是说，在职场中，一个好员工除了有鉴定是非的能力外，还要有坚持原则的能力和信念。
结语
毋庸置疑，高拱是一代名臣，他的政绩在历史上留下过浓墨重彩的一笔。只是，他的职场生涯也并不是没有缺陷，而这些缺陷则给我们的现代职场提了个醒：一个好的员工，除了有极高的忠诚度之外，还需要拥有更全面的职场素养。