互联网行业是一个典型的知识密集型行业，从业人员大多是本科学历背景，一些头部公司还不乏国内顶级高校的优秀毕业生，可以说是人才济济。不过，在高学历人员多的环境中，总会存在各种关于彼此之间的评价性言论，文人相轻就是这个道理吧。因此，在互联网圈子各种奇葩言论算是比较多的。
不久前，一名阿里员工说了这一样一段话：我真没觉得张小龙有多厉害。互联网行业讲究的是团队协作能力，所以请不要太主张个人英雄主义好不好？张小龙再厉害没有好的技术开发默默写代码，没有运营帮他引流，维护用户，就他那套产品理论换谁都能做出来。而且微信一开始的时候多难用大家都清楚。抛开资本，让所有产品公平竞争，最后胜出的才算牛逼。
张小龙的专业性和江湖地位在互联网圈子可以说是神一般的存在，当然向他发起挑战的人也不少（他曾调侃说每年至少有6亿人想教他做产品），之前吐槽的人大多是说产品本身的问题，但这个阿里员工厉害了，直接抛出一个颠覆性观点：他那套产品理论换谁都能做出来。那么，大家都是怎么看待他的观点的呢？
有网友说，微信早期都是一两个老员工带着几个新手做的。这种团队，bat里面比比皆是。所以，人家张小龙能成功那是实力；做的人能成功，那是跟对了老板。同期赛马失败的人，不一定就比这几个人差。
有网友说，龙哥真的牛，生涯里做的3款都是超级APP，对产品的抽象能力真不是下面人能比的，我觉得至少自己独立带团队做过一款超级APP的人才有资格客观评价他。而且直到现在，下面的产品经理基本都是把他的思考具象化的，和其他团队的做事风格会很不一样。
有网友说，领导能力不是看得见摸得着的，在他带领下产品做的牛逼就可以了，如果你觉得他不牛逼，你让换个人试试，为啥别人没做出来就他做出来了呢。
有网友说，微信并不是第一款同类产品，所以不能说是张小龙发明了这种产品。我觉得比张小龙产品感觉好，想法多的人大有人在，但是张小龙的能力在于能够在一个物欲横流，急功近利的时代能够坚持捍卫自己的理想，即便在和上级有想法冲突的时候也依然选择坚持自己的理想，平心而论，这一点是很难做到的，你换另一个人可能为了利益加各种入口，各种广告满天飞了！
从上述产品经理们的反馈可以，大多数人都是反对这名阿里同学观点的。其实，在我看来，在一些大型互联网公司上班的年轻人，缺少一种能力-那就是客观评估自己的能力。怎么说呢？这些人能进头部公司，本身就是精英，加上大公司的基础设施强悍，很容易在岗位上做出一定的成绩。不幸的是，很多人把平台的加持当成了自己的功劳，然后就开始飘了。后浪虽然凶猛，但也不是每个前浪都能拍的。
大家如何看待张小龙的“那套产品理论换谁都能做出来“这个观点呢？欢迎在留言区讨论互动。